兰辛特许中学校长
创建一所真正伟大的学校的第一步是建立一个强大的领导团队。带着你的热情影响和支持我们的年轻人到国家遗产学院(NHA),作为学校院长到我们的NHA合作学校之一。
在NHA,院长致力于实现“通过为家庭提供高质量的教育选择,改变学生的生活,丰富社区”的目标。院长的职责是通过提高教师的技能、能力和效率,并在教师之间建立有效的协作,确保每一个学生在每一间教室每天都有高质量的学习。如果执行得当,院长的领导可以改善学生的学习成长,提高大学准备,并提高学校的学术、财务和文化指标。院长的角色对于实现学校和组织的这些目标至关重要。
在这个职位上,一位建筑校长、学校质量主管和一个教学领导团队将在那里支持你的每一步。随着我们以结果为导向的课程和致力于教育整个孩子-学术、道德和社会-你和你的学生将为成功而建立。
关于我们
NHA成立于1995年,总部位于密歇根州的大急流城,是美国领先的营利性特许学校管理组织之一。
NHA的学校制度旨在消除成就差距,为家庭提供公立学校选择,所以他们的孩子在高中,学院和超越方面做好成功。致力于努力工作,良好的公民身份和个人责任,学生体验到了成就蓬勃发展的安全,安全的学习环境。激情和奉献给服务儿童的使命,与社区合作,提供出色的教育经验渗透了我们组织的文化。
你的角色
国家遗产学院是一个机会均等的雇主。
在NHA,院长致力于实现“通过为家庭提供高质量的教育选择,改变学生的生活,丰富社区”的目标。院长的职责是通过提高教师的技能、能力和效率,并在教师之间建立有效的协作,确保每一个学生在每一间教室每天都有高质量的学习。如果执行得当,院长的领导可以改善学生的学习成长,提高大学准备,并提高学校的学术、财务和文化指标。院长的角色对于实现学校和组织的这些目标至关重要。
在这个职位上,一位建筑校长、学校质量主管和一个教学领导团队将在那里支持你的每一步。随着我们以结果为导向的课程和致力于教育整个孩子-学术、道德和社会-你和你的学生将为成功而建立。
关于我们
NHA成立于1995年,总部位于密歇根州的大急流城,是美国领先的营利性特许学校管理组织之一。
NHA的学校制度旨在消除成就差距,为家庭提供公立学校选择,所以他们的孩子在高中,学院和超越方面做好成功。致力于努力工作,良好的公民身份和个人责任,学生体验到了成就蓬勃发展的安全,安全的学习环境。激情和奉献给服务儿童的使命,与社区合作,提供出色的教育经验渗透了我们组织的文化。
你的角色
- 指导教师掌握教学技巧,并根据教师的技能、经验和需求,以课堂框架为蓝图,提供持续的、差异化的支持
- 通过教师发展,管理和要求教师对大学准备就绪负责(例如:观察,全课观察,目标设定,O3,教练)
- 开发,支持和维护一个安全,吸引人的文化,专注于学生学习
- 掌握并模拟教学实践课堂框架的各个方面
- 与教师建立关系,并投资于所有员工的职业成功
- 通过教师发展管理和持有大学准备就会对教师(例如,观察,完整的课程观察,目标设置,O3S,教练)负责
- 定期分析学生、班级和翼的数据,以推动教学、学生成长和专业发展,确保所有学生的需求得到满足
- 推广、示范和加强所有NHA和学校程序(例如,全校行为系统,关爱行为,道德关注)
- 管理父母的关系
- 参与直接下属的招聘和入职工作
- 管理年度评估
- 领导翼PLC会议使用数据和国家标准
- 直接管理一组教师和辅助人员
- 根据组织的政策和适用的法律履行监督职责
- 面试、招聘和培训员工
- 计划、分配和指导工作
- 评估表现,奖励和纪律员工
- 处理投诉和解决问题
- 分配的额外职责
- 大学本科学历,至少3-5年的教学经验,以及1年的领导经验,如教学教练,助理校长等。
- 有效的管理员许可证(如果您所申请的州需要的话)
- 有高危学生工作经验者优先
- 强烈的书面和口头技能
- 自我激励,能够从头到尾完成复杂的项目
- 高度发达的人际交往技能
国家遗产学院是一个机会均等的雇主。